DAVID RONCERO Y FLORENTINO ROMERO

participan en la sala temática de Coaching Ejecutivo.

DAVID RONCERO Y FLORENTINO ROMERO

DAVID RONCERO Y FLORENTINO ROMERO

David Roncero: Gracias a su experiencia como Desarrollador de Sistemas Software entiendo y aporta su enfoque racional y analítico a todas las situaciones y sesiones, combinándolo de forma equilibrada con su fuerte sentido de la intuición para liberar la fortaleza y potencial de sus clientes.

Florentino Romero: Como agente de cambio, agile coach acompaño a personas y grandes organizaciones en sus cambios de forma de trabajo introduciendo diferentes metodologías colaborativas y de aprendizaje continuo, preocupándome por cómo las personas perciben el cambio y ayudando en su ámbito emocional, cognitivo y de comportamiento para una mejor adaptación.

BIOGRAFÍA

David Roncero

Gracias a su experiencia como Desarrollador de Sistemas Software entiende y aporta su enfoque racional y analítico a todas las situaciones y sesiones, combinándolo de forma equilibrada con un fuerte sentido de la intuición para liberar la fortaleza y potencial de sus clientes.

Trabaja bajo una fuerte confianza en sus habilidades para motivar a las personas y cree incondicionalmente en que toda persona es extraordinaria. Es un ejemplo de superar bloqueos mentales y progresar constantemente a través de mi pasión por correr largas distancias. Además pone todo su potencial al servicio de los objetivos que desea alcanzar en cada momento.

Sus especialidades son el trabajo emocional con equipos e individuos, la productividad personal y el coaching de equipos.

Participación en el congreso: “De la motivación personal al cambio organizacional”

Durante esta sesión haremos una puesta en escena de cómo se comporta la cultura organizacional y cómo esta habita en todos nosotros. De forma experiencial veremos el papel que juega un coach en el cambio organizacional como acompañante, observador y espejo.

Florentino Romero

A veces me gusta sentarme a mirar cómo las personas se relacionan con ellos mismos y con los demás. Generar hipótesis sobre porqué harán esto, y no lo otro, qué cambios harían falta para que actuaran de otra forma, qué cambios han hecho que actúen cómo lo hacen. Intento encontrar diferencias en su lenguaje corporal, en su narrativa, en los tonos de voz, en el espacio… y continuo generando hipótesis. Me encanta dotar a esas personas de conciencia sobre nuevas formas de trabajo relacionadas con el aprendizaje continuo, para cuestionar cómo alcanzan sus objetivos y los alcancen de una manera diferente, o incluso, cambien sus objetivos y la manera en la que miden cómo lo hacen. Me encanta que las personas decidan cómo cambiar en su vida, porque no comparto la diferencia entre vida personal y profesional; ayudarlas en caso de que quieran y no vean cómo, pero no me gusta ser el responsable de los cambios de los demás.

Como agente de cambio, agile coach acompaño a personas y grandes organizaciones en sus cambios de forma de trabajo introduciendo diferentes metodologías colaborativas y de aprendizaje continuo, preocupándome por cómo las personas perciben el cambio y ayudando en su ámbito emocional, cognitivo y de comportamiento para una mejor adaptación.

El cambio comienza desde uno mismo, … ¿desde dónde sino?

Participación en el congreso: “De la motivación personal al cambio organizacional”

Durante esta sesión haremos una puesta en escena de cómo se comporta la cultura organizacional y cómo esta habita en todos nosotros. De forma experiencial veremos el papel que juega un coach en el cambio organizacional como acompañante, observador y espejo.

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2016-11-21T12:09:53+00:00

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